Thời gian vừa qua, Quỳnh có cơ hội được làm việc cùng nhiều anh chị quản lý các cấp tại các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau. Họ đang phải đối mặt với rất nhiều thách thức đến từ thị trường, từ khách hàng và từ các vấn đề bên trong nội bộ doanh nghiệp. Ba thách thức lớn nhất mà Quỳnh quan sát thấy đều liên quan đến việc thiếu một tầm nhìn rõ ràng và khả thi, một tổ chức hoặc đội nhóm có hiệu suất thấp và cuối cùng là thiếu một sự gắn kết chặt chẽ và hiệu quả trong đội nhóm và trong tổ chức.
Cá nhân Quỳnh cũng đã có nhiều năm làm việc trong vai trò nhà quản lý và là thành viên Ban Điều hành, Quỳnh có sự đồng cảm với các anh chị quản lý. Trong vai trò nhà quản lý, không có gì nhụt chí bằng việc vì thiếu tầm nhìn, các hoạt động của đội nhóm hầu như không tạo ra bất cứ kết quả nào. Không có điều gì khiến nhà quản lý nản bằng việc đội nhóm đạt hiệu suất công việc rất thấp. Cuối cùng, không có điều gì khiến nhà quản lý thấy mình thất bại khi không gắn kết được các thành viên và chứng kiến tỷ lệ nghỉ việc tăng.
Bên trong nội tâm của chính mình, nhà quản lý nào cũng mong trở thành người quản lý có tâm và tầm. Ở góc nhìn của Quỳnh, một Nhà quản lý có Tâm và Tầm không phải là điều gì mơ hồ và xa tầm tay. Một nhà quản lý có tâm là một nhà quản lý biết quan tâm đến từng nhân viên của mình, thấu hiểu và đồng cảm với những khó khăn của họ, tạo điều kiện để họ được trao quyền và phát triển sự nghiệp. Một Nhà Quản lý có Tầm là một nhà quản lý có tầm nhìn xa trông rộng, lường được những thử thách và khi thử thách mới xuất hiện, họ có khả năng thích ứng linh hoạt, đồng thời cũng là một nhà quản lý có khát vọng phát triển đội ngũ và doanh nghiệp bền vững.
Với trải nghiệm và kinh nghiệm giúp nhà quản lý các cấp, Quỳnh tin tưởng chắc chắn rằng, với các công cụ của khai vấn lãnh đạo, các nhà quản lý sẽ tìm thấy được câu trả lời cho các trăn trở của mình.
Với khát vọng hỗ trợ các nhà quản lý thành công, trong tháng 6 này, Quỳnh và Coach Minh Hạnh sẽ tổ chức Hội thảo chuyên sâu trong 3 ngày với chủ đề: Trở thành Nhà Quản lý có Tâm và Tầm bằng khai vấn.
Tham dự hội thảo này, các bạn sẽ được chia sẻ về công cụ xây dựng tầm nhìn cho đội nhóm, tổ chức trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Các bạn cũng sẽ được dạy về cách xây dựng đội nhóm có hiệu suất cao và cuối cùng là khám phá công cụ khai vấn giúp gắn kết đội nhóm và tạo động lực cho nhân viên.
Mỗi một nhà quản lý chuyển đổi để xây tầm nhìn, tạo hiệu suất cao, tăng gắn kết sẽ đem lại các tác động to lớn cho mỗi đội nhóm và từng tổ chức. Một người thay đổi sẽ tạo ra hàng chục, hàng trăm, hàng ngàn, hàng chục ngàn, thậm chí hàng triệu nhân viên thay đổi. Tầm nhìn của Q.Coaching trong 10 năm tới là giúp 10 ngàn nhà quản lý ứng dụng khai vấn để trở thành các nhà quản lý hạnh phúc cũng như giúp các doanh nghiệp thành công. Tầm nhìn này đang dẫn dắt đội ngũ của Q.Coaching thực hiện những hoạt động không nằm ngoài việc giúp các nhà quản lý hạnh phúc và thành công.